Aktualisiere Dein Personalwissen, damit Dein Erfolgskurs mehr Antrieb bekommt!
Deine Firma muss sich in Personalfragen professioneller aufstellen? Ich bilde und bringe Euch weiter zu People-Themen wie Führung und Kultur.
Dein Unternehmen ist gegründet, das erste Wachstum erfolgreich geschafft - aber nun hakt es immer öfter?
Kommt Dir das bekannt vor? Anfangs läuft es wie am Schnürchen. Alles Wichtige wird schnell und unkompliziert "auf kurzem Dienstweg" geregelt. Lange Abstimmungsschleifen? Nicht nötig. Informationsfluss ohne Störungen? Na klar. Jeder weiß Bescheid, alle machen mit. Fantastisch, dass der Erfolg nicht lange auf sich warten lässt - und mit ihm Euer Unternehmenswachstum.
Dann braucht das Team langsam zusätzliche Kräfte, um alle Aufgaben zu bewältigen. Da Ihr gut vernetzt seid, finden sich schnell die richtigen Leute. Sie einzuarbeiten ist auch keine große Sache - einfach rein ins kalte Wasser. Detaillierte Einarbeitungspläne? Geht auch ohne, sowas braucht es nur in Konzernen...
Doch nun wächst nicht nur der Erfolg, sondern mit ihm auch neue Herausforderungen und Fragen. Wie setzen wir unsere Ressourcen am sinnvollsten ein? Ist unsere Geschäftsstrategie allen Mitarbeitern klar? Ziehen alle am gleichen Strang?
Du als Firmengründer merkst zunehmend, dass Du nicht mehr alle Jobs selbst machen kannst. Ein paar Deiner besten Fachleute übernehmen also Führungsaufgaben und müssen nun nicht nur sich selbst, sondern auch Teams steuern. Aber so richtig hat keiner von Euch Führung gelernt - im Studium waren Sales, Marketing & Finance nun mal wichtiger.
Plötzlich entstehen wie aus dem Nichts die ersten Konflikte innerhalb der Teams. Dabei haben sich doch früher alle so gut verstanden! Die ersten Unzufriedenheiten werden spürbar. Einige Mitarbeiter beginnen, aufmerksamer auf ihre Stunden zu achten - wie war das nochmal mit Zeiterfassung? Die Work-Life-Balance soll ja schließlich stimmen.
Und dann kommen sie: Die ersten Fehler. Und kurz darauf die ersten Kundenbeschwerden. Aber anstatt sich mit vollem Eifer um Klärung und Behebung zu kümmern, fühlt sich niemand verantwortlich...
Deine Firma steuert genau auf diesen Punkt zu oder befindet sich bereits dort?
Ihr braucht dringend Ideen, wie diese Mitarbeiterthemen gelöst werden können?
Sehr gut. Denn hier komme ich ins Spiel:
Anstatt Führungsseminare zu googeln oder Leadership Podcasts durchzutesten, ruf mich an.
Ich entwickle gemeinsam mit Dir ein auf Deine Firma zugeschnittenes Qualifizierungstraining oder -coaching und führe es auch selbst durch. Dort, wo es tieferes Wissen braucht als ich es habe (zum Beispiel bei arbeitsrechtlichen Details), empfehle ich Euch gezielt ausgesuchte Weiterbildungen auf dem freien Markt. So spart Ihr kostbare Zeit und könnt euch auf das Wesentliche konzentrieren:
Ich entwickle gemeinsam mit Dir ein auf Deine Firma zugeschnittenes Qualifizierungstraining oder -coaching und führe es auch selbst durch. Dort, wo es tieferes Wissen braucht als ich es habe (zum Beispiel bei arbeitsrechtlichen Details), empfehle ich Euch gezielt ausgesuchte Weiterbildungen auf dem freien Markt. So spart Ihr kostbare Zeit und könnt euch auf das Wesentliche konzentrieren:
Erfolgreich sein.
Was ich für euren Erfolg mitbringe
15 Jahre HR-Erfahrung
Mein beruflicher Weg führte mich durch diverse Personalfunktionen und Unternehmensgrößen, so dass ich so ziemlich mit jedem Personalthema Berührung hatte. Ich kenne gründer- und inhabergeführte, kleine und mittlere Firmen sowie internationale Großkonzerne. Ich habe HR-Strategien mitentwickelt, Mitarbeiter rekrutiert, mit Betriebsräten verhandelt, Trainings durchgeführt und Führungskräfte beraten, wie sie ihren Job besser machen können.
Leidenschaft für Menschen und Energien
Ich liebe es, wenn in einem Unternehmen die Kräfte richtig eingesetzt sind und die Energien aller Beteiligten ungehindert fließen können.
Willst Du das auch für Dein Business? Dann hole jetzt Dein Angebot ein!
